La motivación de acuerdo al tipo de persona

Uno de los puntos de fracaso en el liderazgo de los empleados se debe al tipo de trato y motivación que se le da y esto se debe al gran error de "tratar a todos por igual" o de pensar "que el empleado lo debe hacer a mi manera y no como el quiera".

Un buen líder debe conocer las fortalezas de su personal, sus capacidades y un punto importante: ¿Qué tipo de persona es? ¿Introvertida o Extrovertida?. Partiendo de este punto, hoy en nuestro blog estamos hablando de las características que definen a cada una de estas personas y que forma parte de su motivación para realizar su trabajo todos los días.

Existe una etiqueta marcada en los equipos de trabajo en donde se piensa que la persona extrovertida sólo por tener fortalezas "sociales " más desarrolladas tiene mejor desempeño y esto no es necesariamente es así; si bien es cierto que el desarrollo de las competencias dependen de las ganas que le ponga el empleado, la guía que le de el líder - tomando en cuenta el tipo de persona que es - marca una pauta importante en su crecimiento pues de esto depende la motivación (y una persona motivada es una persona feliz que hace su trabajo de forma óptima).

Partiendo de lo anterior aquí les dejo siete tips que identifican a cada tipo de persona:

Personas introvertidas:

Hay que guiarlos en la toma de decisiones
Se debe motivar para que participen
Hay que darles un tiempo para pensar y luego poder expresar sus ideas
Se debe solicitar su participación en los proyectos
Preguntar sus opiniones es importante
Hay que respetar su naturaleza introvertida y no obligarlos a intentar que sean extrovertidos
Dejarlos crecer y brillar!