¿Cómo identificar el FLOW en el trabajo?
La desmotivación en el trabajo puede venir dada por muchos factores: La actividad que estás realizando requiere de algunas fortalezas que no posees o por el otro lado, tus competencias sobrepasan el nivel de exigencia de la actividad. Conseguir ese punto medio puede tomar tiempo y es una labor personal y de la gerencia, en donde, esta ultima debe velar porque el empleado ocupe el lugar que le corresponde garantizando así una mayor productividad.
Podríamos definir la sensación de Fluir en una fórmula que sería:
Flow = Actividad - Habilidad = 0
Y porque el resultado debe ser 0? porque es justo el equilibrio que se requiere. Si la diferencia es positiva o negativa, entonces puede haber mucha menos habilidad sobre la actividad o viceversa.
¿ Y qué necesitamos para fluir en el trabajo?
Tener objetivos claros
Que exista una retroalimentación directa e inmediata
Estar presente en la actividad que se realiza
Equilibrio entre la actividad y la habilidad
Sensación de control
La actividad debe ser gratificante
Perder la noción del tiempo
Por otro lado, el modelo de flujo de Csikszentmihalyi nos permite conocer que tan alejados o cerca estamos de ese fluir laboral y lo explicamos a continuación:
